Notre EXPERTISE

Relation
Usagers

Pilotage et
données

Numérique
responsable

Territoire
connecté

Performance
numérique et SI

Stratégie
numérique

Dématérialisation et simplification

Performance
numérique et SI

Au cœur de l’intérêt général, Metapolis vous aide à améliorer votre système d’information ou vos processus de travail pour rendre votre structure toujours plus efficiente. Fort de leur expérience et de leur regard prospectif, nos consultants vous aident à appréhender votre projet sous toutes ses dimensions et vous proposent une prestation sur mesure qui prend en compte les contraintes, le budget et les spécificités de votre organisation.

Metapolis vous accompagne sur différentes typologies de missions :

Chefferie de projet en maîtrise d’œuvre. Que votre structure nécessite du renfort dans une phase de transition organisationnelle ou qu’elle soit confrontée à des absences de personnels, Metapolis vous aide à assurer la continuité opérationnelle de vos services.
Pilotage de projets. Nos équipes vous aident à améliorer la collaboration entre les acteurs de votre organisation en mettant en place des nouveaux processus ou en facilitant la gestion de projet grâce à de nouveaux outils et un pilotage rigoureux. Nous vous proposons des pistes de réorganisation pour faciliter la conduite des projets et former vos équipes aux méthodologies de gestion de projet (agile, SCRUM, lean management…).

Pilotage de consultation / de marchés publics. Nos équipes rédigent le cahier des charges, établissent la grille de sélection des candidatures, aident à la préparation des entretiens, rédigent les compte-rendu et courriers pour vous aider à trouver le fournisseur et/ou la solution le.la plus en adéquation avec vos exigences et votre budget.
Amélioration des processus de gestion. Nous auditons et construisons des processus de gestion améliorés pour trouver des solutions à vos difficultés récurrentes ou accompagner votre réorganisation et rendre ainsi votre structure toujours plus performante.
Accompagnement au changement. Nous réunissons, écoutons et faisons adhérer l’ensemble des acteurs du projet pour en assurer le succès.
Sécurité / RGPD. Nous vous accompagnons sur la démarche RGPD et cybersécurité sur les volets de sensibilisation, de formation et de continuité de services en cas de cyberattaque.

La valeur ajoutée de Metapolis

Echange de bonnes pratiques, transfert de compétences et processus de capitalisation maitrisée pour une transition en douceur de votre organisation.
Vision opérationnelle mais aussi prospective pour apporter une nouvelle dimension au projet existant.
Communication transversale avec toutes les parties prenantes de l’organisation (élus, direction générales ou métier, DSI ou agents) nécessaire pour faire adhérer les acteurs aux projets et assurer une fine compréhension des besoins.
Expertise dans l’état de l’art des méthodologies de gestion de projets.
Apport de propositions concrètes d’amélioration, de transformation ou d’optimisation en tenant compte des spécificités de votre structure (hiérarchie, relations entre les services, maturité numérique…).