L'éQUIPE DE METAPOLIS

Fondée en 2015, Metapolis s’appuie sur une équipe pluridisciplinaire composée d’experts du fonctionnement des services publics.  

Nos consultants vous accompagnent dans les projets de transformation numérique de votre organisation. Au cours d’une mission, ils interviennent principalement sur quatre volets : stratégique, opérationnel, animation et conduite du changement.  

Nos techniciens réalisent différentes missions liées à la mise en place du numérique. Leur domaine d’expertise comprend, entre autres, la mise en place de ChatBot, des études sur les données de la ville et l’assistance à la prise de décision.  

Découvrez l’équipe de Metapolis, ses projets, ses valeurs et ses motivations au quotidien.  

Fabien
Cauchi

Président fondateur
J’ai accompagné le conseil régional d’Occitanie dans son objectif de devenir un territoire de pointe en matière d’IA et de data à travers la création d’Ekitia : coordination des acteurs privés et publics, définition des objectifs et de l’offre de services, élaboration des statuts de l’association, réflexion sur la gouvernance et la communication… Un projet riche à 360°.

Fabien
Cauchi

Président fondateur
J’ai accompagné le Conseil régional d’Occitanie dans son objectif de devenir un territoire de pointe en matière d’IA et de Data à travers la création d’Ekitia : coordination des acteurs privés et publics, définition des objectifs et de l’offre de service, élaboration des statuts de l’association, réflexion sur la gouvernance et la communication… Un projet riche à 360°.

Direction

Direction Générale

Cédric
Gaury

J’accompagne des clients tels le SIPPEREC (structure de mutualisation sur les sujets énergie et numérique pour les collectivités) ou l’Ile de France (via le projet TIGA - Construire au futur, habiter le futur) dans la structuration de projets d’envergure qui font appel à des centaines de partenaires. Un travail très méticuleux qui met le numérique au service de leurs ambitions.
Direction Innovation

Céline
Viollet

Chez Metapolis, je gère le programme d’innovation et de construction d’une suite logicielle pour faciliter l'élaboration d'un budget vert, le pilotage du Plan Climat Air Energie Territorial (PCAET) ainsi que la mesure de l’impact carbone des projets : parce que les ressources se rarifient, il va falloir faire des choix éclairés et utiles ! 
Direction Conseil

André
Leprévost

L’accompagnement de la direction des ressources humaines du département de la Gironde dans la sécurisation de la rémunération des agents est une mission de haute précision et de coordination de nombreux acteurs. Les entretiens et ateliers collaboratifs menés ont permis d’identifier les points sensibles et de proposer des améliorations concrètes sur un sujet essentiel.
Direction Technique

Jean-Christophe
Elineau

J’aime piloter des projets de A à Z comme la mise en place d’un chatbot pour les citoyens de la commune belge de Braine l’Alleud via un guichet intelligent et le site internet : depuis la définition des processus à automatiser et les spécifications client, la mise en place de la solution, l’implémentation des processus sélectionnés, jusqu’à la formation du personnel.
Direction Générale

Cédric
Gaury

J’accompagne des clients tels le SIPPEREC (structure de mutualisation sur les sujets énergie et numérique pour les collectivités) ou l’Ile de France (via le projet TIGA - Construire au futur, habiter le futur) dans la structuration de projets d’envergure qui font appel à des centaines de partenaires. Un travail très méticuleux qui met le numérique au service de leurs ambitions.
Direction Conseil

André
Leprévost

L’accompagnement de la direction des ressources humaines du département de la Gironde dans la sécurisation de la rémunération des agents est une mission de haute précision et de coordination de nombreux acteurs. Les entretiens et ateliers collaboratifs menés ont permis d’identifier les points sensibles et de proposer des améliorations concrètes sur un sujet essentiel.
Direction Innovation

Céline
Viollet

Chez Metapolis, je gère le programme d’innovation et de construction d’une suite logicielle pour faciliter l'élaboration d'un budget vert, le pilotage du Plan Climat Air Energie Territorial (PCAET) ainsi que la mesure de l’impact carbone des projets : parce que les ressources se raréfient, il va falloir faire des choix éclairés et utiles ! 
Direction Technique

Jean-Christophe
Elineau

J’aime piloter des projets de A à Z comme la mise en place d’un chatbot pour les citoyens de la commune belge de Braine l’Alleud via un guichet intelligent et le site internet : depuis la définition des processus à automatiser et les spécifications client, la mise en place de la solution, l’implémentation des processus sélectionnés, jusqu’à la formation du personnel.

Direction projet

Didier
Lapeyronnie

Ma première mission chez Metapolis : accompagner l’INERIS dans la cartographie des nombreuses briques logicielles qui composent son SI. Un travail minutieux mené auprès des équipes métiers, de la DRH et de la DSI avec l’objectif futur d’accompagner l’INERIS sur la refonte de son SI afin qu’il gagne en efficacité.

Didier
Lapeyronnie

Ma première mission chez Metapolis : accompagner l’INERIS dans la cartographie des nombreuses briques logicielles qui composent son SI. Un travail minutieux mené auprès des équipes métiers, de la DRH et de la DSI avec l’objectif futur d’accompagner l’INERIS sur la refonte de son SI afin qu’il gagne en efficacité.

Consultants Conseil et Technique

Amandine
Aigueperse

Apporter la réponse administrative attendue aux consultants et aux clients de Metapolis constitue le cœur de mon métier d’office manager. Je suis très attachée aux valeurs défendues par l’entreprise : promotion de l’intérêt général, primauté de l’humain sur les outils et engagement en faveur du numérique responsable.

Arnaud
Chainon

Accompagner le département de Haute-Garonne à la co-construction de sa feuille de route numérique : une mission stimulante ! Sur nos conseils, le département a fait de la mutualisation des offres de services un objectif incontournable pour atteindre ses ambitions et ses orientations stratégiques.

Jean-Baptiste
Crumeyrolles

Un projet stimulant ? La mise en place, pour la mairie de Marseille, d’une GRC inclusive, transparente et simple d’utilisation. Il a fallu être polyvalent et adaptable pour embrasser des enjeux organisationnels, techniques et aussi politiques. Apporter une réponse réaliste et adaptée à nos clients est un défi quotidien !

Anne
De Villepin

Dans le prolongement d’une de nos précédentes missions sur la formalisation d’une feuille de route GRU pour la ville de Marseille, j’accompagne la Direction de la Transformation à dessiner les contours et fonctionnalités du futur compte citoyen. Un projet d’envergure au service des habitants de la ville !

Amandine
Aigueperse

Apporter la réponse administrative attendue aux consultants et aux clients de Metapolis constitue le cœur de mon métier d’office manager. Je suis très attachée aux valeurs défendues par l’entreprise : promotion de l’intérêt général, primauté de l’humain sur les outils et engagement en faveur du numérique responsable.

Jean-Baptiste
Crumeyrolles

Un projet stimulant ? La mise en place, pour la mairie de Marseille, d’une GRC inclusive, transparente et simple d’utilisation. Il a fallu être polyvalent et adaptable pour embrasser des enjeux organisationnels, techniques et aussi politiques. Apporter une réponse réaliste et adaptée à nos clients est un défi quotidien !

Arnaud
Chainon

Accompagner le département de Haute-Garonne à la co-construction de sa feuille de route numérique : une mission stimulante ! Sur nos conseils, le département a fait de la mutualisation des offres de services un objectif incontournable pour atteindre ses ambitions et ses orientations stratégiques.

Anne
De Villepin

Dans le prolongement d’une de nos précédentes missions sur la formalisation d’une feuille de route GRU pour la ville de Marseille, j’accompagne la Direction de la Transformation à dessiner les contours et fonctionnalités du futur compte citoyen. Un projet d’envergure au service des habitants de la ville !

Thomas
Garofalo

La refonte du SIRH est un enjeu structurant du Plan de Transformation Numérique de la Mairie de Paris. Dans ce cadre, je dresse un état des lieux des meilleurs pratiques et outils de GPEC afin d’aider la collectivité à construire sa trajectoire sur le sujet. Un enjeu de taille pour ses 50 000 agents !

Léa
Goupil

Accélérer les réflexions stratégiques et la mutualisation des outils, favoriser les échanges sur le numérique responsable et l’application de la loi REEN, voilà un travail enthousiasmant autour de la transition écologique à destination du « Groupe de Travail Mutualisation » des grandes métropoles françaises.

Ketsia
Hierso

Pour le programme Action Cœur de Ville, j’accompagne Lunéville sur le thème du territoire connecté. L’attractivité de la ville est l’enjeu politique principal. Nous l’aidons donc à optimiser les usages des outils numériques pour répondre aux besoins de l’administration, des citoyens et des touristes. Une mission passionnante !

Maëlys
Kerifa

Dans le cadre de la réforme DT-DICT, le SEDIF doit disposer de plans précis de ses réseaux. Dans ce contexte, je l'accompagne dans une expérimentation de techniques de levée non intrusives afin de s’assurer de la qualité, de l’exploitabilité et de la possibilité d’intégrer les données dans le SI de gestion du syndicat. Un beau challenge !

Léa
Goupil

Accélérer les réflexions stratégiques et la mutualisation des outils, favoriser les échanges sur le numérique responsable et l’application de la loi REEN, voilà un travail enthousiasmant autour de la transition écologique à destination du « Groupe de Travail Mutualisation » des grandes métropoles françaises.

Ketsia
Hierso

Pour le programme Action Cœur de Ville, j’accompagne Lunéville sur le thème du territoire connecté. L’attractivité de la ville est l’enjeu politique principal. Nous l’aidons donc à optimiser les usages des outils numériques pour répondre aux besoins de l’administration, des citoyens et des touristes. Une mission passionnante !

Thomas
Garofalo

La refonte du SIRH est un enjeu structurant du Plan de Transformation Numérique de la Mairie de Paris. Dans ce cadre, je dresse un état des lieux des meilleurs pratiques et outils de GPEC afin d’aider la collectivité à construire sa trajectoire sur le sujet. Un enjeu de taille pour ses 50 000 agents !

Maëlys
Kerifa

Dans le cadre de la réforme DT-DICT, le SEDIF doit disposer de plans précis de ses réseaux. Dans ce contexte, je l'accompagne dans une expérimentation de techniques de levée non intrusives afin de s’assurer de la qualité, de l’exploitabilité et de la possibilité d’intégrer les données dans le SI de gestion du syndicat. Un beau challenge !

Marion
Pinceloup

Questionner les choix et le positionnement de la DSI du département des Yvelines dans un contexte de transformation et apporter un regard prospectif sur ses ambitions pour formaliser les grandes orientations de sa future feuille de route numérique : une mission d’envergure au service des défis d’aujourd’hui !

Vincent
Rélin

Dans le cadre de la loi d’orientation des mobilités pour des transports plus faciles, moins coûteux et plus propres, j’ai œuvré à la rédaction d’un cahier des charges technique pour développer, en open source, un outil de saisie et des modules de conversion et de validation des données de mobilité au format NETEX. Un projet riche à destination de la DGITM.

Léa
Renou

Un projet qui me tient à cœur ? L’ouverture des algorithmes et des codes sources pour le Ministère de la Transition Écologique. Une mission au service de l’intérêt général, qui favorise la transparence de l’action publique et tend vers davantage de sobriété numérique. Un alignement parfait avec mes valeurs et celles de Metapolis.

Marion
Pinceloup

Questionner les choix et le positionnement de la DSI du département des Yvelines dans un contexte de transformation et apporter un regard prospectif sur ses ambitions pour formaliser les grandes orientations de sa future feuille de route numérique : une mission d’envergure au service des défis d’aujourd’hui !

Léa
Renou

Un projet qui me tient à cœur ? L’ouverture des algorithmes et des codes sources pour le Ministère de la Transition Écologique. Une mission au service de l’intérêt général, qui favorise la transparence de l’action publique et tend vers davantage de sobriété numérique. Un alignement parfait avec mes valeurs et celles de Metapolis.

Vincent
Rélin

Dans le cadre de la loi d’orientation des mobilités pour des transports plus faciles, moins coûteux et plus propres, j’ai œuvré à la rédaction d’un cahier des charges technique pour développer, en open source, un outil de saisie et des modules de conversion et de validation des données de mobilité au format NETEX. Un projet riche à destination de la DGITM.
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