SOUVERAINETÉ NUMÉRIQUE : PASSER DU DISCOURS À L’ACTION
95% des entreprises ont une stratégie IA, mais seulement 8% sont capables d’en mesurer l’impact réel. Le paradoxe est similaire sur la souveraineté numérique : beaucoup d’intentions, peu d’outils concrets pour agir.
Retour sur le 2ᵉ webinaire Metapolis x Alliancy qui a réuni 115 participants autour d’intervenants de premier plan :
📊 LES CHIFFRES QUI INTERPELLENT
• 265 milliards € de dépenses numériques européennes partent vers des acteurs extra-européens (rapport Asterès-Sigreff 2025)
• 500 milliards € attendus en 2030 à trajectoire technologique constante
• Jusqu’à 10% de la masse salariale pourrait être consacrée aux tokens IA d’ici 2030 (témoignage Mistral AI)
🔑 3 ENSEIGNEMENTS MAJEURS
1️. LA SOUVERAINETÉ, C’EST D’ABORD DU PILOTAGE
David Jaïz (Ascend Partners, cofondateur ADRI) : « On ne peut pas maîtriser ce qu’on ne mesure pas. »L’Indice de Résilience Numérique (IRN), désormais présidé par Olivier Sichel (Caisse des Dépôts), offre 8 piliers et 30 critères pour objectiver les risques : géopolitiques, juridiques, économiques, cyber, technologiques, data/IA, et infrastructure.
2️. L’ACTION COMMENCE PAR LE COMEX
Rémi Le Temple (Alliancy) : Toutes les organisations ayant travaillé sur le sujet convergent : sans sponsoring COMEX, aucune feuille de route ne tient. Le court terme, c’est l’engagement de la direction générale. Ensuite seulement viennent les achats, le juridique, l’IT.
3️. LA PUISSANCE DU COLLECTIF
Patrick Lorenz-Frings (Caisse des Dépôts) : Horizon Numérique 2030, c’est 18 milliards € d’investissement en fonds propres pour faire émerger 5-10 champions européens du numérique et construire une stack alternative via Eurocommons. Hervé Lugaga (DGRI) : mutualisation régionale des infrastructures cloud souveraines pour l’ESR.
💡 PAR OÙ COMMENCER ?
✓ Diagnostic : cartographier les dépendances critiques (2-3 mois sur un processus métier pilote)
✓ Gouvernance : embarquer COMEX, achats, juridique, DSI dans une démarche transverse
✓ Contribution : participer aux communs numériques, privilégier l’open source, éviter le vendor lock-in
✓ Collaboration : travailler en collectif (métropoles, départements, régions) pour faire bouger le marché
🚀 PROCHAINES ÉTAPES
- COTER Numérique – 23 et 24 juin 2025
- TechSprintEurocommons – 1ᵉʳ juillet 2025
La souveraineté numérique n’est pas une option idéologique. C’est une nécessité stratégique, économique et opérationnelle. Et surtout, c’est un chantier collectif.
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